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2016/17awコレクション着用アイテム！国内のサンローラン直営店は、未入荷アイテムのため希少です。国内セレクトショップではリステアのみお取扱があります。Saint Laurent サンローランパリDEVON Boots商品番号：442173 BT300色：Brown 2712国内販売価格：162,000円サイズ：43付属品：純正箱、ダストバッグ、ブランドタグ新品未使用イタリアの有名セレクトショップ購入の本物です。offwhitevetementsfearofgod登坂広臣yeezyboustクロムハーツsupremenorthfaceサンローランパリyeezyバレンシアガshokichi424リックオウエンス木村拓哉ゴヤールルイヴィトンジャスティンビーバークリスチャンルブタン商品の情報メンズ>靴>ブーツ商品の状態:新品、未使用商品のサイズ:27.5cmブランド:イヴサンローラン
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単なる語学力だけでなく、実践的な英語コミュニケーションのノウハウを伝える本
- by Slowstarter123,
2023/05/29
5.0/
5stars
本書は、日本人が知らない、あるいは苦手とされる部分に焦点を当てた英語コミュニケーションのノウハウを伝える。例えば、以下のような内容。・Thank youの後にforをつけて何に対する感謝で、どのように役に立ったかを説明すると、誠実さが伝わる。・I'm sorryは自信のなさを示す。本当に非がある時以外は安易に使わない。・メール返信は社内なら30分以内、社外であれば24時間以内が理想的。時間がかかるなら、受信を確認したメールと時間がかかる理由の一報を入れる。・聞き取れたふりはしない。1回聞き直してなおわからなければ、stillを使って2度以上でも聞きなおす。・2つ以上の母音を含む単語のアクセントとなる母音を伸ばすだけで、英語がより明瞭に聞こえる・安易にI'm busyとかI can'tとか断らない。できないなら理由を説明したり、忙しいならいつなら時間が取れそうかを提案する。・会話を弾ませるには、相手からの質問に対して、Yes＋andで情報を付け足す。・提案は3つの項目に絞る。かつ正しい順序（意味的な順序か、それがない場合はより長くなる単語／文を後ろに持って来る）で挙げる。・How are youに深い意味はない。Helloと同じようなもの。会話を広げたいときは、回答の後にnow that ～で始まる文で近況や最近の出来事を付け足す。・文の後に2秒、文節の区切りで1秒の間をを入れることで、伝わりやすく、かつ信頼されるスピードで話せる。・ビジネスメールの始め方は、メールの本題を伝えることと、人間関係を形成することの2つだけ。迷う必要はない。・単純動詞より句動詞を使うことで、フレンドリーさとカジュアルさを表明できる。・-ed（受動的な関係）と-ing（他のものへの能動的な関係）で終わる形容詞を使い間違えるのは、最もおかしなボキャブラリーの間違い（のわりに間違えやすい）なので、注意する。・自分の決定、立場、意見を述べる際には、必ず説得力のある理由をつける。英語に限らず、コミュニケーション全般にも役に立つアドバイスを含む良書。同じ著者の「グローバル思考の英会話」も読んだが、そちらはもう少しトピックを絞って深堀りしていて、そちらもおすすめ。ビジネス英語の例文を暗記するよりも、こういう勘所を押さえられていれば、自信を持って話せるのではないかと思えた。
ビジネス英語のニュアンス、これでわかります！
- by Amazon Customer,
2023/05/29
4.0/
5stars
TOEICが900点くらいになってくると、英文のニュアンスが気になりますよね。もう少し丁寧に言いたい、とか、もっとフランクで良いけど、何て言えば良いのか？という疑問が沸々と湧いてきませんか？そう、そういう時こそ、この本です。たとえば、Hiという挨拶。日本では軽い感じですが、英語圏では同僚に対するちゃんとした挨拶ことばだったりします。（知っていたという人、すみません）めちゃくちゃ詳細な説明があるという訳ではありませんが、実際にビジネス文書を書いているNon-Nativeの人は一読の価値ありです。
類書が無い。
- by Kindleのお客様,
2023/05/28
4.0/
5stars
エール大ということがどれほどキャッチーなのかはあずかり知らぬが、この本は結構良かった。みなさん言っているように、他の本ではあまり語られないことに言及がある。リスクを減らすのに最適ですね。海外でビジネスする際の話ですが。すぐに改善できるTipsも多く、話し方やメールなどはすごく有用だと思われる。きっと、ビジネスパーソンとしての水準をあげるために、役に立つと思う。だけど、WASPやアイビーリーグで対等に扱われるということは、やはり不可能なのだなという絶望も感じた。
気付かない点がわかった
- by Amazon Customer,
2023/05/28
4.0/
5stars
普段からわかったつもりでいた英語の表現が実は割っていないということが本書によって気付かされた。
この本で印象に残ったこと
- by 友蔵,
2023/05/27
3.0/
5stars
・ゆっくり話す。流暢におかしな英語を話さないようにする・発音時は語尾のdやtは省略しない方が洗練された印象を与える・句動詞を活用する
情報量は多くないが，知っておくとよい内容ばかり
- by yshiba11,
2023/05/27
4.0/
5stars
それほどたくさんの内容が書かれているわけではありませんが，英語を使って仕事をしなければならないが，英語をしっかりとビジネスクラスまで鍛えていない人が知っておくとよいことが書かれています．たとえば，日本人のcanは，ネイティブにはcan'tに聞こえるというのは知りませんでした．さっさと読めますので，一読しておくことをお勧めします．
坂の上の雲」のもう一つの楽しみ方
- by みみちゃん,
2023/05/24
4.0/
5stars
「坂の上の雲」に出てくるエピソードを切り取りビジネスシーンに当てはめてみせる本ですがこれがめっぽう面白かった。人間論、組織論、戦略としてビジネスの参考になる点が多々あると感じながらも、物語のおもしろさに惹かれて具体的にどこがビジネスの参考になるのか見落としてしまう読者が多いのではないかという思いから、広大な物語から具体的な部分を切り出してみたと冒頭に述べられています。時代が違い、錚々たる歴史上の人物が登場する大著である原典を、実にアルアルなビジネスシーンと結びつけるセンスが抜群です。私が大ファンの児玉源太郎の言葉が結構あって嬉しかったのですが、主役の秋山兄弟、正岡子規、東郷平八郎、山本権兵衛などの偉人、名君だけでなくロジェストヴェンスキーの愚鈍、クロパトキンの陥った帝政ロシアの腐敗など反面教師としてのシーンも取り上げらており読者を飽きさせません。実は私、原著に長年取り組んでおりますが未だ黒溝台会戦までしか達しておらず、奉天会戦からかの日本海海戦の辺りは未読なのですが本著を読むことで大分長い事放置していた原著の続きを読んでみたい気持ちがムラムラと沸き起こってきました。そういう意味で、「坂の上の雲」を未だ読んだことが無い方にも是非お勧めしたい本です。本書自体はあっという間に読める本ですが、原著を読んでみたい気持ちを掻き立てる「坂の上の雲」愛に満ちていますから。
名言は、深いですね
- by こかなず,
2023/05/23
4.0/
5stars
一言、一言、深いですね。一つ一つの言葉を、問いに変えると刺激的です。たとえば・・「作戦目的というのは一行か二行の文章で足りるのだ。 るる説明してもなおわからないような作戦目的というのは、もうそれだけでろくなものではない」（川村景明）ともすれば、こねくり回してしまいがちな組織やチームのミッションやビジョン。耳が痛いです。「功労者は、勲章をやればいいのです。実務につけると、百害を生じます」（山本権兵衛）そのときそのときの功労者には、お金で報いるべきであり、地位や役職をつけるべきではない。という教えであり、非常に納得のいく教えです。自分のとってきた施策、会社がとっている施策が、この一言一言に照らし合わせてどうなのか、を検証していく拠り所になりそうです。
面白い
- by KT,
2023/05/23
5.0/
5stars
この古川さんの著書はいくつか読んでいますが、これもまた、坂の上の雲のダイジェスト版でいろいろ書いていただいているので、面白くて一気に読んでしまいました。もちろん、何回も読み返すと思います。
歴史が、そして物語が教えてくれること
- by sycamores,
2023/05/21
5.0/
5stars
本書は、司馬遼太郎の長編小説『坂の上の雲』から32個の名言を抽出、そこに著書の解説を加え、「ビジネスに使える考え方、ノウハウ」としてまとめたものである。「仕事で学んだ大事なことは『坂の上の雲』にも書いてあった」というのが本書の内容だが、その裏づけが秋山真之や児玉源太郎の言葉であれば、その啓発効果は計り知れないものがある。特にp. 69。真之が読書について語っている箇所は、それこそ『書き抜いておく』ほど、強烈である。『坂の上の雲』は以前に読んだ経験はあるが、壮大なストーリーに目を奪われ、本書のような視点は抜けていたと感じる。次に司馬の作品を読み返すときには、全く新しい発見がありそうだ。